靖江农商银行“加减乘除”服务制造业发展
发布日期:2019-09-16 02:12   来源:未知   阅读:

  今年以来,靖江农商银行围绕服务地方经济发展大局,结合制造业转型升级新机遇,积极谋划,主动作为,全面加大制造业支持力度。

  “加”大信贷资源倾斜。围绕当地“产业强市”的主题,一方面从坚持支持重点领域与支持薄弱环节并重、坚持盘活存量与用好增量并重、坚持传统业务与创新业务并重、坚持缓解融资难与融资贵并重、坚持支持实体经济与防控金融风险并重、坚持提升金融服务能力与合规经营并重等六个方面支持实体制造业发展。另一方面,对制造业贷款实现单列计划、单设规模、单独考核,在有限的信贷计划内,腾出规模用于支持制造业,计划全年投放制造业贷款7亿元。设置制造业个人归户贷款模拟利润绩效和贷款户数绩效,充分发挥绩效激励作用,提高全员支持制造业发展的积极性,确保全年制造业贷款实现“三个高于”(制造业贷款占全部贷款的比重要高于上年,制造业贷款增幅要高于上年,制造业贷款增速在系统内排名高于上年)。

  “减”少制造业融资成本。针对先进制造业、高新技术企业规模小、资产轻、抵押担保手段不足,该行在现有产品体系基础上,加强制造业融资模式创新。推广“一次授信、总额控制、循环使用、孙茜节目上回忆学生时代趣事 被爆料大学时期的。随贷随还”的“循环贷”产品,让制造企业根据自身经营规律合理安排使用信贷资金;全面推行转续贷,对优质制造企业根据合作紧密程度核定还款比例,提前报送材料,确保客户在还贷的次日能使用贷款,降低“过桥”融资成本;与地方政府合作成立科技型企业贷款风险补偿池和成长基金,为“名单制”内优质科技企业提供风险补偿和融资支持;加快应用动产融资登记平台和应收账款融资服务平台,创新“信誉通”“税易贷”等制造业免担保产品,推出“供应链融资通”“订单通”“快融通”“商会通”“科技贷”等多种贷款方式的产品,在提高贷款可得性的基础上降低企业融资成本。

  “乘”倍丰富服务模式。整合网点资源,设立专属服务国家级中小企业创业基地的城北园区小微企业专营支行,提供针对性、特色化服务;启动网点转型,加大营销类岗位设置,遴选柜面优秀营销人员充实外拓营销走访队伍。主动对接《中国制造2025泰州实施纲要》,加强与园区管委会、重点乡镇的合作,建立信息交流沟通互动平台,对全市转型升级、重大项目及“双百”工程项目,统一整理建立目标客户库,实现名单制管理,明确公司金融部会同管片支行登门对接,做到个性化服务、差别化满足。坚持把“阳光金融+企业”作为服务制造业小企业的抓手,结合省联社专题劳动竞赛活动,对全市制造业企业进行调查摸底,建立有效客户经济档案,运用CRM系统分析、挖掘、细分,量体裁衣制定适时精准的金融服务方案。

  “除”法提升办贷效率。在业务操作前、中、后台分离的前提下,开展组织架构设计,压缩管理层级,缩短决策链条,提高管理效率,实现信贷流程扁平化。集中上收500万元以上大额贷款到公司金融部进行直接营销和管理,强化优质客户资产负债类业务及中间业务拓展的同时,不断完善零售业务营销体系,根据不同的产业集群、专业市场、客户的同质性研发制造业金融批量模板,实施标准化的产品模型、流程模型、客户模型,建立起专业化、标准化的“信贷工厂”,开通制造业贷款绿色通道,3个工作日即可完成从贷款申请到前期贷款调查及最后的贷款审批。 赵 洋

  【摘要】 今年以来,靖江农商银行围绕服务地方经济发展大局,结合制造业转型升级新机遇,积极谋划,主动作为,全面加大制造业支持力度。针对先进制造业、高新技术企业规模小、资产轻、抵押担保手段不足,该行在现有产品体系基础上,加强制造业融资模式创新。

  今年以来,靖江农商银行围绕服务地方经济发展大局,结合制造业转型升级新机遇,积极谋划,主动作为,全面加大制造业支持力度。

  “加”大信贷资源倾斜。围绕当地“产业强市”的主题,一方面从坚持支持重点领域与支持薄弱环节并重、坚持盘活存量与用好增量并重、坚持传统业务与创新业务并重、坚持缓解融资难与融资贵并重、坚持支持实体经济与防控金融风险并重、坚持提升金融服务能力与合规经营并重等六个方面支持实体制造业发展。另一方面,对制造业贷款实现单列计划、单设规模、单独考核,在有限的信贷计划内,腾出规模用于支持制造业,计划全年投放制造业贷款7亿元。设置制造业个人归户贷款模拟利润绩效和贷款户数绩效,充分发挥绩效激励作用,提高全员支持制造业发展的积极性,确保全年制造业贷款实现“三个高于”(制造业贷款占全部贷款的比重要高于上年,制造业贷款增幅要高于上年,制造业贷款增速在系统内排名高于上年)。

  “减”少制造业融资成本。针对先进制造业、高新技术企业规模小、资产轻、抵押担保手段不足,该行在现有产品体系基础上,加强制造业融资模式创新。推广“一次授信、总额控制、循环使用、随贷随还”的“循环贷”产品,让制造企业根据自身经营规律合理安排使用信贷资金;全面推行转续贷,对优质制造企业根据合作紧密程度核定还款比例,提前报送材料,确保客户在还贷的次日能使用贷款,降低“过桥”融资成本;与地方政府合作成立科技型企业贷款风险补偿池和成长基金,为“名单制”内优质科技企业提供风险补偿和融资支持;加快应用动产融资登记平台和应收账款融资服务平台,创新“信誉通”“税易贷”等制造业免担保产品,推出“供应链融资通”“订单通”“快融通”“商会通”“科技贷”等多种贷款方式的产品,在提高贷款可得性的基础上降低企业融资成本。

  “乘”倍丰富服务模式。整合网点资源,设立专属服务国家级中小企业创业基地的城北园区小微企业专营支行,提供针对性、特色化服务;启动网点转型,加大营销类岗位设置,遴选柜面优秀营销人员充实外拓营销走访队伍。主动对接《中国制造2025泰州实施纲要》,加强与园区管委会、重点乡镇的合作,建立信息交流沟通互动平台,对全市转型升级、重大项目及“双百”工程项目,统一整理建立目标客户库,实现名单制管理,明确公司金融部会同管片支行登门对接,做到个性化服务、差别化满足。坚持把“阳光金融+企业”作为服务制造业小企业的抓手,结合省联社专题劳动竞赛活动,对全市制造业企业进行调查摸底,建立有效客户经济档案,运用CRM系统分析、挖掘、细分,量体裁衣制定适时精准的金融服务方案。

  “除”法提升办贷效率。在业务操作前、中、后台分离的前提下,开展组织架构设计,压缩管理层级,缩短决策链条,提高管理效率,实现信贷流程扁平化。集中上收500万元以上大额贷款到公司金融部进行直接营销和管理,强化优质客户资产负债类业务及中间业务拓展的同时,不断完善零售业务营销体系,根据不同的产业集群、专业市场、客户的同质性研发制造业金融批量模板,实施标准化的产品模型、流程模型、客户模型,建立起专业化、标准化的“信贷工厂”,开通制造业贷款绿色通道,3个工作日即可完成从贷款申请到前期贷款调查及最后的贷款审批。 赵 洋

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